元月4日下午，川樹公司召開2023年新春知識分子座談會。黨委書記、董事長任勇，總經(jīng)理楊文毅及經(jīng)營班子成員和來自各分廠、部門的35名知識分子代表齊聚一堂，共話發(fā)展。座談會由總工程師黃傳華主持。

會上，知識分子代表分別結(jié)合工作實際，對公司安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)革新、節(jié)能降耗、企業(yè)管理、“一體兩翼”戰(zhàn)略實施等方面提出了許多具有代表性和建設(shè)性的意見和建議。

經(jīng)營班子認真聽取各位代表的發(fā)言。黃總表示，公司將限期對各位代表所提的意見和建議給予回應(yīng)和解答。

楊總對知識分子代表的發(fā)言進行了點評，分享了自己的感想，以“感恩、幸運、付出、熬、災難與重生”為關(guān)鍵詞總結(jié)了2022年。楊總指出，2023年機遇千載難逢，國家進入黨的二十大后的“疫情后時代”，川樹公司經(jīng)過7年的隱忍奮發(fā)，從被動走向主動，“一體兩翼”目標和“花園式、小區(qū)式、園林式”化工廠的藍圖將在我們手中實現(xiàn)。同時公司將集合各種優(yōu)勢資源培育新的人才晉升通道，建立平臺、機制，激勵具有“人品、才華、激情、擔當”的干部、員工在新的賽道中脫穎而出。

楊總對運行分廠2023年重點工作進行部署：一、樹脂分廠要圍繞特種樹脂研發(fā)，進行資源整合，形成一種或幾種特種樹脂拳頭型產(chǎn)品；推進余熱利用，打造能效優(yōu)勢品牌。二、氯堿分廠要加快推進芒硝（鹽泥）鈣化項目，做好生產(chǎn)裝置智能化改造，以堿產(chǎn)量最大化組織生產(chǎn)，致力氫氧化鈉、氫氧化鉀品質(zhì)提升。三、動力分廠要持續(xù)推進水系統(tǒng)、空分裝置改造升級，優(yōu)化電極鍋爐高效運行，安全推進熱機閑置資產(chǎn)處置。四、水處理中心要強力推進電石渣、上清液治理及資源化綜合利用，務(wù)必在2023年收到實效。

任董事長分享了赴萬華化工考察的感想，回顧了公司發(fā)展歷程，深入分析了公司存在的不足和下一步發(fā)展方向，鼓勵廣大知識分子和專業(yè)技術(shù)人員立足本職，做出特色和成效，在公司提供的廣闊舞臺上大有可為、大有作為。一是要相信自己能成為人才，并為之付出艱辛努力；二是要圍繞建設(shè)“百年老店”的宏偉藍圖，大力推進轉(zhuǎn)型升級，加快電石渣、上清液治理及資源化綜合利用、新材料等項目落地見效；三是要堅持技術(shù)創(chuàng)新，將差異化產(chǎn)品做精、做高端，提升公司核心競爭力；四是要強化技術(shù)突破，解決裝置瓶頸問題，持續(xù)提升安全、環(huán)保、質(zhì)量、能效管理水平；五是要提升專業(yè)技能，提高應(yīng)急處置和解決問題的能力，推進公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。